💬 提案三大難題你中幾個？
1️⃣ 老闆不採納，堅持原做法
2️⃣ 每次都要改三版、五版才過
3️⃣ 提案牽涉太多人，永遠對不齊
在高度不確定、利害關係複雜的職場裡，
提案，往往不是比誰創意強，而是比誰「對齊」得更好。
如果你常被卡住，其實不是你不會提案，而是還沒對齊。
提案失敗不是你的錯，
是這世界沒教你怎麼「說對的話、對齊對的人」。
💡 不只是會提案，更要提得讓人「點頭」
把這場直播當作你的職場提案升級指南，讓主管買單、跨部門協作更順利。
這場直播講座，我們邀請到 台灣知名產品經理 Evonne 蔡伊芳，
結合她多年從商業策略到產品落地的實戰經驗，帶你用「產品思維」重新看懂提案的本質。
📌 本場直播你將學到：
- 常見提案失敗類型解析：從真實案例出發，揭開提案卡關背後的職場潛規則
- 換位思考的技巧：學會如何站在主管／利害關係人視角設計提案
- 提案框架分享：Evonne 實戰使用的「小豬框架」
- 如何復盤提案經驗：從失敗中挖出下一次的成功線索
- 開放 QA：與 Evonne 面對面，解你提案的疑惑與煩惱
👀 特別適合誰：
- 剛入行的職場新鮮人，不知道怎麼準備第一次提案
- 明明有想法，卻總被主管質疑、不被採納
- 工作橫跨多部門，提案總要反覆溝通對齊
- 希望把提案練成職場升級武器，往上爭取更多影響力
💬 想實作練習嗎？歡迎報名參加「內部提案工作坊」
如果，覺得聽直播不過癮，想動手實作， 歡迎參加 Evonne 老師的全日工作坊！
想知道工作坊消息與特別優惠的，歡迎報名直播，或者訂閱 Soking 電子報！
▌ 講師介紹
蔡伊芳／Evonne
Technical Manager, North Asia / Axis Communications
曾擔任商業思維學院「產品管理」與「專案管理」課程的教師
有鴻海、宏碁、四零四科技等知名上市櫃公司的授課經驗
- 資深產品經理
- 經驗涵蓋 B2C、C2C、市場的軟硬體產品
- 主導新產品從 1 到 100 的市場開發，在北亞市場連續兩年業績翻倍
- 負責公司下一代旗艦產品，從 0 到 1 做起，最終佔公司營收超過 1/3
- 更多請見：https://evonnetsai.com/
── 購課權益 ──
- 需要開立統編發票的同學，請填寫報名資料時輸入相關資訊，未填寫一律開立二聯制發票。
- 因為疫情影響無法上課之同學，可提出申請將於次月進行全額退費。
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