CEO營運策略思維
〈財務管理與預算規劃〉
7月限定｜線上實戰課程
財務管理與預算規劃：資金有效分配的策略與實務
在激烈的市場競爭中，有效的財務管理與預算規劃是企業穩定成長的基石。資金應如何分配才能確保各項業務的順利運行？企業又應如何制定全面且高效的預算制度？本課程將帶您深入探討企業的財務管理策略與預算編制方法，為您的企業提供一套實用的財務規劃框架。
➢ 上課重點
Õ 企業預算編制的核心原則
深入了解編制企業預算時應考慮的關鍵要素，包括營運成本、人力資源、研發投資和資本支出，確保預算的合理性與全面性。
Õ 財務管理策略與資金分配
如何制定有效的財務管理策略，確保企業資金的合理分配，支援營運、研發和市場拓展，並助力企業實現長期的財務健康。
Õ 必備預算制度的設計
企業應該建立哪些預算制度？課程將介紹營運預算、資本預算、現金流預算等必備的預算制度，幫助企業建立完善的財務管理體系。
Õ 預算執行與管理
學習如何監控和管理預算執行過程，並根據市場動態和企業內部變化進行適時調整，確保資金能夠被最有效地運用。
➢ 上課亮點
Õ 全面的預算規劃知識
涵蓋預算編制的各個方面，從預算設計到資金分配，幫助您打造企業的財務基礎。
Õ 實務操作與案例分析
課程提供實際案例與操作指南，幫助您在企業中靈活應用預算編制方法，確保資金分配與企業策略一致。
Õ 預算制度的建立
學習如何制定符合企業需求的預算制度，確保財務管理能夠支持企業的長期戰略。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，上課方式彈性，方便您學習。
這堂課程將帶領您深入了解企業財務管理與預算規劃的核心要素，並提供實用的預算編制與管理策略，確保企業資金能夠被合理配置，支持企業的持續成長。掌握財務管理的關鍵技能，為您的企業打造穩定的財務基礎！
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年07月07日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業管理層與財務主管：希望深入了解如何編制與管理企業預算，並制定有效的財務策略，提升企業財務健康。
✓ 財務分析師與會計專業人士：需要掌握企業預算編制的關鍵技術，並學會如何根據預算制度進行有效的資金管理。
✓ 中小企業主 ：希望建立健全的財務預算制度，確保資金配置合理，支援企業的可持續成長。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
2024 線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列，三月到八月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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