HR的普遍困擾：培養領導接班人與儲備人才的困難
- 如何從績效、能力、動力相當的夥伴中，挑選出能因應未來變化的接班人？
- 想要找出具備部門專業，還能跳脫框架，整合不同決策思維的經理人嗎？
About LEAD 高效領導思維行為量表
( Leadership Effectiveness Assessment for Development )
領導決勝點在於決策整合能力
《 LEAD高效領導思維行為量表》是康士藤人才測評中心與TAIOP 臺灣工商心理學學會共同合作研發 ，提出有效的科學化工具，將人才潛能數據化呈現，量測主管的領導力，協助企業挑選與培養接班與儲備人才。
我們誠摯邀請您參加一場專為高階主管設計的領導能力測評活動。這次活動將讓您親身體驗專業的測評工具，並瞭解如何運用這些工具來提升企業高層的領導能力。
為何您需要參加？
• 深入體驗： 親自試做高階主管領導能力測評，了解其設計與應用
• 專業指導： 獲得心理學與專業顧問現場指導，解讀測評結果
• 應用示範： 學習如何將測評結果應用於實際企業管理中
• 提升效能： 幫助您選拔和培育最具潛力的高階主管，提升企業競爭力
適合參加對象：HR 單位、培訓單位負責人、企業領導者、教練、或是對高階人才能力發展有興趣者
透過本次工作坊，您將會得到：
1.了解《LEAD高效領導行為思維量表》的理論依據--三元領導理論。
2.《LEAD高效領導行為思維量表》的完整測評，包含填答者的個人報表、企業團體報表範例。
3.檢測填答者現在的領導力，找出思維與行為上的各面向分析。
4.診斷現在或未來填答人可能遭遇到的瓶頸，並提供發展上的建議。
