這場講座，賀捷HJ將分享從使命必達的職場高手，
轉身成為品牌主的創業故事，預計將會以下內容:
1. [友達光電PM時期-專案管理能力]
工程師轉型成 PM後，擔任PM面對哪些挑戰，以及如何克服這些挑戰? 其中當手上有很多專案，變動性又很大的時候，要如何應對?
2. [富士康鴻海Buyer時期-跨部門溝通]
從 PM 到成為technical buyer的轉變有什麼不同？
採購如何與RD、設計部門的同事做跨部門的溝通，確保資訊來往暢通，並協調不同部門之間的利益和需求，保持跨部門溝通的順暢？
在做採購的時候，若遇到跟生管及倉管物流部，有用什麼共同協作的工具嗎?(例如,ERP系統,EXCEL表單)使用數位工具進行跨部門聯繫和協作?
做為採購的職責之一，就是控管庫存跟交期的部分，有什麼是特別重點要掌握的?
3. [工作中淬鍊那些創業的本事呢?]
為何願意願放下內地百萬年薪的機會，若是一路做下去，甚至有千萬年薪的可能，但是為何終究還是回台灣創業，當中有哪些生命中的心境轉折和想法了?
4. [創立橙艾創新-進攻通路賣出高價保護貼的業務力]
在創業過程中，如何打動難搞的通路採購，讓採購願意冒險上架這個商品？ 面對的困難和挑戰有哪些，以及如何打怪破關的?
5. [互動結尾]
現場QA互動 創業家賀捷很願意跟大家交流創業之路遇到的各種問題。
來賓介紹
關於外商採購愛零售
[Lynn的實體課 - 商品上架到通路流程]
日期時間：4/28 週日 下午13:30
主題電商老闆轉型必學：3小時保證學會，商品上架實體通路流程 【實體課】
