今年 11月,我們邀請了不同領域的重量級講者,從學術方法以及實戰經驗各個層面切入,
想和你分享人才培育、自主學習的現在與未來。透過本次的研討會,你將能夠用「學習策展」重新定義訓練規劃。
👉 為什麼你應該要使用「學習策展」?
- 將知識管理落實在企業組織中
- 滿足利益關係人在意的產出
- 協助完善企業內關鍵職能的訓練課程
👉 策展模型六大結構
- 搜集一流的內容
- 確認關鍵職能和主題
- 揭露相關性和脈絡
- 敏捷的態度
- 目標導向
- 夥伴參與和建議社群
👉 策展的價值
- 找到合適的內容(線上課、線下培訓、講師等)
- 懂得篩選
- 組織跨平台、內容的訓練規劃
- 讓學習和工作有所連結
- 世代交替的對談
專題演講 & 對談
時間 | 分享主題 | 學習目標 |
14:30-15:00 | 【轉換時光】 下午茶與研討會前準備 | 在 30 分鐘的報到時間,品嚐咖啡與小點心,一邊靜心等待,轉換學習狀態。 |
15:00-15:10 | 【Hahow for Business】 和企業夥伴學習策展的洞察 GROW 研討會的起源 |
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15:10-15:40 | 【專家分享】 人才培育與訓練的策展思維 |
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15:40-16:10 | 【實戰分享】 國泰金控人資暨管理科襄理葉晉嘉 |
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16:10-16:30 | 【觀點交流與回饋】 透過共同討論與貢獻觀點,向身旁的參與者學習。而自己也會是提供經驗的一員。 |
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16:30-16:50 | 【自由交流】 時間留給大家,現場自由交流與合影 |
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👉 這場論壇適合對象:
- 正在準備教育訓練 / 訓練規劃的人資、企業經理人
- 想要推動學習型組織的企業夥伴
- 希望透過研討會學到其他產業作法的人資夥伴
👉在這場論壇中,你可以收穫:
- 突破框架的數位轉型方法,創造嶄新企業培訓體驗
- 1 位專家的方法論
- 1 位企業經理人的真實案例與企業成功案例
*防疫措施
- 配合政府實名制政策,入場前請先配合體溫測量、消毒、並填寫健康聲明書後,攜帶口罩方能入場。
- 活動前 14 日如有出國史,與出現呼吸道感染症狀,例如:咳嗽、流行性感冒、發燒或體溫超過 37.5 度者禁止入內。
- 活動前若台灣發生大型嚴重新冠肺炎群聚感染、政府公告規範管制,或不可抗拒之天災,主辦單位將延期或取消活動,敬請見諒。
- 活動相關異動訊息公布或票務相關事宜,以主辦單位公布第一手資訊為主,可隨時於活動頁面或臉書獲得資訊。
*活動權益
- 活動期間請勿錄影、可拍照,為保持活動順利進行,手機請開靜音或關機。
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- 您知悉 Hahow 好學校基於本活動紀錄、檢索、研究或宣傳之目的,將於活動中錄音、錄影、攝影等,並有權將當天活動之錄影、相片及相關紀錄公開發表、露出於網路、相關刊物以及於各種媒體管道上使用。您同意並授權 Hahow 好學校於前述範圍內使用您的肖像。