【10.26_策略對話與工作執行OGSM一頁企劃書】
& 【10.28_你真的搞懂OKR了嗎?】
每一種管理工具都有它的價值，以及它的適用情境與時機，端賴企業需求而定。近幾年流行於企業實務界的OGSM與OKR也是如此。兩者並非替代關係，有些企業內部甚至兩者同時運行不悖。如何正確理解及運用OGSM及OKR？十月份，協會特別邀請OGSM專家-張敏敏資深顧問和OKR專家-王怡淳資深顧問，分別於10/26及10/28為大家深入淺出地分享如何正確看待這兩項工具並有效運用的訣竅。
各位人資夥伴們，兩位資深顧問都著有專書，深受好評，
大家千萬不要錯過這兩場講座喔！
❗️❗️ 另外，協會將在活動中抽出5️⃣位幸運的參加者，獲得分享嘉賓的最新著作及簽名❗️❗️
【活動主題】
『策略對話與工作執行OGSM一頁企劃書 』
【活動日期】
2022年10月26日(三)
【活動內容】
☑️ 台灣藍湖市場的挑戰
☑️ 突破變革的阻力
☑️ 組織內的策略對話工具: OGSM
☑️ OGSM的特色與運用 (P&G, Loreal)
☑️ OGSM牽動願景、系統、溝通三大層面
☑️ OGSM、PDCA、KPI三者的關係
【張敏敏 講師】
高階經理人御用顧問
*現任
商業周刊CEO學院<變革管理> 課程總顧問
商戰管理CXO學院 教務長
法國Loreal歐萊雅集團大中華地區ESG計畫顧問
商周名家專欄.com 專欄作家
佳音電台<職場輕鬆學>製作、主持
臺灣大學GMBA客座講師
元智大學EMBA客座講師
臺灣大學商學研究所博士候選人
*著作
「OGSM變革領導」,「OGSM打造高敏捷團隊」, 「拒絕職場情緒耗竭」,「絕對成交勝經」
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【活動主題】
『 你真的搞懂OKR了嗎? 』
【活動日期】
2022年10月28日(五)
【活動內容】
☑️ KPI與OKR的分合，企業該往哪？
☑️ OKR方法論
☑️ OKR導入原則與建議
【王怡淳 Chris 講師】
具臺灣、中國大陸、亞太地區、美國、澳洲等地工作資歷，擁有20年以上管理經驗。曾任Intel 中國區/亞太區戰略合作總監，SAP亞太資深銷售經理、Citigroup 市場經理。在組織轉型、領導視野、戰略規劃擁有多年實務經驗，是能將驗證成功的組織管理經驗， 轉化成導入戰略和步驟的顧問。
*專業背景
OKR、組織戰略 顧問
商業週刊/經理人 管理專欄作家
前Intel 亞太區 /中國區戰略合作總監
前 SAP 亞太區 資深銷售經理
前 Citigroup 市場經理
*擅長領域
組織發展戰略
數位化領導力
OKR
目標管理、部門合作、引導反饋、當責團隊
