【前期學員好評分享】
1、老師share自己的real case很生動，也有直接獲益！
2、幽默、實務&生活經驗穿插，good！
3、老師提供許多實務案例，很受用！
4、老師對各種相關法條熟稔並運用/帶進實例/課程！
5、以往都是由財務觀點講授獎酬議題，第一次有人從人資觀點說明，很不錯！
6、Rich in case study sharing. Appreciate!!
7、課程內容皆與工作實務相關，吸收新訊且update想法很不錯
企業整體獎工(Incentives)制度的規劃與設計，攸關能否驅動員工的向上動能，達到組織營運的策略目標。獎工制度必須搭配公司的薪資與福利制度，以達到組織內對員工的激勵和留才效果。至於企業人資部門該規劃那些獎工制度？獎工制度如何設計？本課程涵蓋企業必備的十五項獎工相關制度的規畫，運用他山之石，可以攻錯的原理，協助您了解各類獎工制度的設計原則，以及規劃獎工制度所必須考量的評量因素。
本課程透過獎工制度的設計與規劃，透過企業實務做法的個案分享，可以讓學員設計出符合自身企業需求的獎工制度，達到組織最佳的激勵與留才效果！
課程大綱:
一、結合企業文化與核心價值的薪酬策略
二、企業獎酬設計的考量因素
三、各類獎工制度的設計原理與實務案例
1、整體薪酬政策與績效管理制度的結合
2、業務獎金制度實例
3、公司整體獎酬制度規劃實例
4、員工紅利(分紅)制度
5、員工配股制度
6、行政管理/幕僚人員的獎金制度
7、人才留任獎金制度
8、關鍵人才的激勵方案
9、事業群年度獎金設計實例
10、員工持股信託制度
11、競業禁止與營業秘密的獎金設計規劃
12、集團高階經理人的獎金設計原理
13、退休功績獎金規劃原則
14、員工認股權證辦法
15、限制型股票辦法
＊課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至指定的信箱。
＊已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
＊本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
