本課程，從職位職能為基礎角度切入，運用多元招募管道與選才方式，教您如何精準選才。老師也將透過實務案例，解析員工離職原因與留才對策，並讓您了解離職人員關係維護與回任機制及非自願離職的危機預防管理。降低人才流動率並凝聚員工向心力！讓您在招募離汰過程中，成為企業與員工間的最佳橋樑！
【課程主題】人才招募與離職管理
【課程大綱】
人才招募：
1.人才招募甄選流程
2.人才招募管道與選才方式
3.職位職能基礎的精準選才
4.甄選評估工具
5.背景調查與薪資談判實務
6.招聘績效指標設計與衡量
離職管理：
1.離職原因分析與留才對策
2.離職面談與協助
3.離職人員關係維護與回任機制
4.非自願離職的危機預防管理
5.人員離職常見問題案例
【課程講師】金老師
經歷：
金老師曾任外商公司及國內上市公司集團人力資源中高階主管。在台灣、日本和中國有超過20年的人力資源管理經驗。他的專長是透過人力資源幫助組織厚實領導能力和人才管理能耐並建構配飾性的管理制度與流程。在他的職涯過程中曾參與多次企業併購與設廠的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人。他也是全面薪酬管理領域的專家。
課程特色：
具有完整的架構性與實用的操作性，藉由演練與實作以提升學習效果。
教學風格：
以深入淺出的方式傳遞學習內容
透過引導的方式讓學員學習思考
運用實作與演練活動讓學員加深課程的體會
授課及企業輔導實績：
台光電、順傑生技、育貿、瑞士商FOX、大陸小康汽車集團、創心醫電、精益科技、車王電子、力智科技、德商台灣西格利先進材料、逸高風能、永鑫能源、微笑好室…等公司人資制度與薪酬相關輔導案及授課。
國立師範大學、中央大學EMBA班、高雄科技大學、玄奘大學、康寧大學、中華大學、國立臺灣大學等學校演講。
