您的新任主管，是否常遇到以下情境呢？
有時覺得帶人好難，不如自己跳下來做...
溝通阻撓
特別是與部屬溝通不順、互動不足或不知如何進行員工關懷，而導致團隊難以發揮綜效。
進退兩難
上有主管下有部屬， 時常面臨立場的不同，難以掌握管理平衡點，因而陷入左右為難處境。
績效管理
目標難以設定、績效面談效果不彰，考核過程中很難做到客觀公正。
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3 大核心概念出發，延伸6 堂必備領導力培訓課程。
個人轉化
從高效能執行者蛻變成團隊領導者，在這角色轉換之間，需要更高更廣的管理視野與格局，如何去調整思維改變，掌握數位時代下的管理心法？
帶人帶心
部屬所想與你所想相同嗎？一套管理方式適用每一位同仁嗎？我們要不斷尋求更多彈性與解套方式，來因應多變人才世代。搭建一個高效能的團隊，來自不斷溝通與引導人才，提升部屬工作投入度以達成共識目標。
團隊建立
除了溝通與引導部屬積極投入工作外，更須確保個人與團隊目標方向一致。因此如何建立目標、執行並達成共識，是成為黃金團隊的基石。
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您的參與，才能讓新任主管參與完整的領導力培訓課程
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▎課程對象
新任主管的直屬上司（須確定出席高階共識營，方能指派新任主管參與完整課程。https://reurl.cc/d5RK4k）
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▎課程時間＆說明
內含1堂高階共識營，誠摯邀請各企業主、創辦人、直屬上司參與02/24舉辦【高階共識營】，透過與會交流進一步瞭解課程內容與運作方式。
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▎報名須知
■ 企業主、創辦人、直屬上司完成【高階共識營】報名後，方能指派新任主管參與完整課程。https://reurl.cc/d5RK4k
■ 為了讓課程增添多元觀點，同一間公司於同梯次至多報名兩位直屬上司參與。
■ 本系列課程僅限定MAYO客戶獨享，非公開班培訓課程因而不對外開放，造成不便敬請見諒，可加入MAYO粉絲團關注後續活動消息。https://bit.ly/3joo0JY。
■ 主辦單位保有活動更改之權益，若有活動資訊變動將公布於此活動頁面或官網。
■ 因座位席次有限，主辦單位保有資格審查權益，若造成不便敬請見諒。
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▎聯絡窗口
課程相關問題請聯繫MAYO曹先生 km_tsao@mayohr.com 或 0917-588-426、
MAYO黃小姐 nico_huang@mayohr.com 或 02-2723-5808 #109
