1.物料管理常見問題有那些？
2.針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料問題-材料製程損耗率在BOM之維護
3.物管如何作好材料ABC分類管理問題
4.物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司盤點、海關盤點)
5.業務接小訂單涉及特殊料(專用料)，因最小訂購量(MOQ)或包裝大小(Packing size)採購產生呆滯料問題
6.物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題-專用料、共用料存量控管
7.物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8.業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題
9.業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
10.如何處理供應商PO長採購Lead Time物料存量控管模式
11.物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
12.物管如何處理及消除現有呆滯料問題
13.實例演練‧結論及綜合研討
