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當決定要聘請新員工時，有沒有思考過：
這些員工的薪水怎麼算？除了基本薪資外還有其他的成本嗎？
本課程將以「用人成本」為切入點，告訴企業老闆們：您的基本人事支出有多少，要如何擬定合理的工資與加班費。課程將會有小組討論時間，以實際案例讓大家去探討如何計算，實際操作，您才能將上課所學帶回家！
開課日期：108/08/27(二)
時間：09:30-16:30
地點：創客咖啡園-企鵝館會議室 (高雄市前鎮區成功二路25號2樓)
【課程大綱】
一、算薪水沒這麼簡單｜為什麼工資的認定這麼重要？
二、聘僱員工有多少成本呢？（含勞健保說明）
三、加班費的計算很複雜？搞懂四種計算方式預估用人成本
四、員工只有婚喪事病可以請假？各類假別一次解析
＊課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
【誰適合參加本課程】
1.中小企業、新創企業的老闆/負責人
2.介於勞資關係之間的人資
【您可以在本課程學到】
1.規劃員工薪資，穩定企業人事成本
2.了解法規的各種假別
【課程講師】
徐宣豐(Sean)
勞動力量創辦人，曾任高雄市政府勞工局勞動條件科勞動檢查員。任職期間累積勞動法令諮詢電話時數近一千小時，實際執行勞檢與輔導場次四百餘件，辦理百餘件行政處分案件；並擔任機關訴訟代理人出席與家樂福、高雄榮總及中華電信等知名企業之行政訴訟案件。2017年創辦勞動力量部落格，兩年來撰寫近百篇有關勞動法令實務的文章，累積瀏覽人次已超過八百萬人，並經由The News Lens關鍵評論網等知名平台轉載。
Workforce 勞動力量
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