單元一：企業四大競爭領域功與防（范揚松博士）
1、企業策略規劃模式與工具概論
2、競爭形成思維架構與優勢累積
3、競爭策略過程四大領域及循環
4、成本與品質競爭領域攻防技術
5、時機與專業競爭領域攻防技術
6、碉堡與障礙競爭領域攻防技術
7、雄厚的資本競爭領域攻防技術
8、破壞性創新是優勢核心能耐
單元二：不對稱競爭七大破壞手段（范揚松博士）
1、市場均衡來自於持續性破壞
2、5大不對稱的形成做法及組合
3、資訊/認知/秩序不對因素及做法
4、意願/能力不對稱局勢及其對策
5、競合關係與新7S破壞市場均衡
6、不對稱與新7S步驟操作實務
7、孫子兵法全勝十大原理應用
單元三：競合策略與藍海創新（黃紋正博士）
1、競合策略產生的背景及類型
2、跨界聯盟能否發展競爭優勢
3、藍海的可能途徑與策略思維
4、執行藍海的工具與進行程序
5、新商業模式設計如何落地執行
6、如何確保創新被兌現與接受
7、國內個案診斷與藍海策略發展
8、小心！如何防範藍海又變成紅海！
單元四：競爭優勢發展與應用座談（王素英、果春暉）
1、傳統產業海外競爭優勢個案分享
2、從任天堂寶可夢看新商業模式&未來趨勢個案報告
3、如何從企業核心能耐發展競爭優勢
4、如何維持及保護企業競爭優勢於不墜
5、如何創新商業模式翻轉競爭優勢來源
單元五: 專題演講─中小企業如何維持企業競爭優勢（經濟部中小企業處葉雲龍處長）
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08/20主講教授：
范揚松教授（美國普萊頓大學企業管理博士，大人物知識管理集團董事長，瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長，台灣創意產業管理協會理事長，曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務，國家總經理獎複評委員）
08/21上午主講人：
黃紋正博士（瑞士維多利亞大學企業管理博士，中華電信學院管理學系主任級講師，空中大學兼任助理教授，德明財經科技大學兼任講師）
08/21下午座談會：主持人為范揚松教授，參與座談會嘉賓：
王素英總經理（瑞士歐洲大學博士研究生，亞而特科技股份有限公司總經理，曾任台灣非洲經貿協會理事長）
果春暉執行長（英國利茲都會大學企管博士，瑞士歐洲大學企管博士研究生，果氏國際企業負責人）
葉雲龍處長（英國艾塞克斯大學政治經濟研究所碩士，現任經濟部中小企業處處長，曾任經濟部商業司司長）
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單元 |
時間 |
費用 |
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單元一：企業四大競爭領域功與防（范揚松博士） |
8/20(六)9:00-12:30 |
1500元 |
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單元二：不對稱競爭七大破壞手段（范揚松博士） |
8/20(六)14:00-18:00 |
1500元 |
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單元三：競合策略與藍海創新（黃紋正博士） |
8/21(日)9:00-12:30 |
1500元 |
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單元四：競爭優勢發展與應用座談（王素英、果春暉） 單元五：專題演講─中小企業如何維持企業競爭優勢（經濟部中小企業處葉雲龍處長） |
8/21(日)14:00-18:00 |
1500元 |
※報名後請於活動現場繳費
